Manager l'intelligence artificielle. S'adapter aux transformations profondes de l'environnement professionnel
Michelle Veyssière, Roland Robeveille
2019213 pagesIntermédiaireGERESO Édition
Ce que l'ouvrage soutient
L'intelligence artificielle changera les tâches plus que les métiers. Les emplois qui disparaîtront ne seront pas supprimés directement par la technologie mais par les réorganisations et les transferts de tâches qu'elle rendra possibles. La conséquence pour le management est radicale : un responsable dont l'autorité reposait sur son expérience et son ressenti se trouvera face à des systèmes capables d'appuyer leurs recommandations sur des faits établis. Il ne pourra plus être un chef, il devra devenir un fédérateur, ou disparaître.
Les idées force
- La capacité d'apprendre vaudra plus que le savoir acquis
- L'automatisation pourrait rapatrier les activités délocalisées
- Six hypothèses de travail, énoncées d'emblée
- Sept pour cent des managers peuvent devenir des leaders
- La décision humaine est émotionnelle, et ce n'est pas un défaut à corriger
Ce qu'ASCENDA en a préparé
Extraits cités
Cet ouvrage n'est pas redistribuable : ASCENDA en cite des extraits courts avec leur page, sans afficher le texte intégral. Comment nous traitons les droits.